پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل گرگ ال.استوارت

کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل مولف: گرگ ال.استوارت - کنت جی.بروان می باشد.

پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل گرگ ال.استوارت

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل مولف : گرگ ال.استوارت – کنت جی.بروان مترجم : سیدمحمد اعرابی – مرجان فیاضی می باشد که با فرمت ppt در 24 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل ppt (گزینش و انتخاب کارکنان):

چگونه انتخاب استراتژیک کارکنان می تواند منجر به بهبود وضعیت سازمان شود؟

انتخاب کارکنان فرایند گزینش افراد برای استخدام آنها در سازمان است. گزینش خوب مزایای بسیاری دارد. انتخاب کارکنان مناسب می تواند موجب بهبود اثر بخشی سایر فعالیتهای منابع انسانی شود و از  برخی مسائل و مشکلات ممانعت کند.

انتخاب استراتژیک کارکنان چگونه تحقق می یابد؟

فعالیتهای انتخاب کارکنان زمانی استراتژیک خواهد بود که افراد مناسب در پست های مناسب قرار گیرند. این امر مستلزم هماهنگی فعالیت های انتخاب با استراتژی کلی منابع انسانی شرکت است.

تصمیمات انتخاب نیرو بر اساس دو بعد اساسی اتخاذ می شود. اولین بعد به نوع استعداد اختصاص دارد. در یک طرف طیف استعداد عمومی قرار دارد. کارکنان واجد استعداد عمومی اگر چه بسیار خوب هستند اما در حوضه ای خاص تخصص ندارند. در طرف دیگر طیف استعداد تخصصی قرار می گیرد که مبین کارکنانی است که مهارت ها و توانایی هایی خاص و حتی منحصر به فرد دارند بعد دوم مبین نوع رابطه کارمند با سازمان است.

از ترکیب این دو بعد چهار استراتژی ایجاد می شود : استعداد عمومی کوتاه مدت  استعداد تخصصی کوتاه مدت استعداد تخصصی بلند مدت و استعداد عمومی بلند مدت. در ادامه هر یک از این استراتژی ها مورد بررسی قرار می گیرند.

کاردان عمومی کوتاه مدت

استعداد عمومی کوتاه مدت با استراتژی منابع انسانی نیروی کار قرار دادی هماهنگی دارد مثلا کارگران رستوران های فست فود از جمله کاردان های عمومی کوتاه مدت هستند.

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد.

مطالعه بیشتر