جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت جانشین پروری در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش

جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت جانشین پروری در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش
نوع فایل
ppt
نویسنده
تاریخ انتشار
۱۹ آبان ۱۴۰۱
دسته بندی
قیمت اصلی: 12,000 تومان بود.قیمت فعلی: 9,800 تومان.٪18 تخفیف
محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت مدیریت جانشین پروری می باشد که با فرمت ppt در ۲۳ اسلاید به شرح ذیل تهیه و تدوین گردیده است.

جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت جانشین پروری در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت جانشین پروری می باشد که با فرمت ppt در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش به شرح ذیل تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

فهرست مطالب مورد بحث:

مقدمه

تفاوت مدیریت جانشین پروری با برنامه ریزی جایگزینی

تعاریف

دلایل نیاز به مدیریت جانشین پروری

اصول جانشین پروری

اهداف مدیریت جانشین پروری

مدلهای پرکاربرد مدیریت جانشین پروری

مراحل جانشین پروری (مدل کیم)

تعیین خط مشی

شاخصهای شناسایی منصبهای کلیدی

ارزیابی کاندیداها

توسعه کاندیداها

ارزیابی اثربخشی نظام مدیریت جانشین پروری

مراکز ارزیابی (assessment centers)

نتایج پیاده سازی سیستم مدیریت جانشین پروری

منابع

بخشی از متن مدیریت جانشین پروری در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش:

مقدمه

نتایج تحقیقات نشان از کمبود نیروهای مدیریتی و افزایش نیاز سازمان­ها به مدیران به مراتب توانمندتر، مستعدتر ، ماهرتر و شایسته تر از مدیران امروزی در سال­های آینده دارد.

به همین منظور بسیاری از سازمان­های آینده نگر به دنبال طراحی برنامه های جدی جانشین پروری برای تأمین نیازهای خود دارند.

تفاوت مدیریت جانشین پروری با برنامه ریزی جایگزینی

برنامه ریزی جایگزینی شکلی از مدیریت ریسک است که بر فعالیت هایی تمرکز دارد که اگر یکی از مدیران اصلی سازمان را ترک کرد، باید به طور ایده آل اتفاق بیفتد.  در حالی که برنامه ریزی جانشین پروری پویا  است و تلاش می کند که تداوم رهبری را از طریق پرورش استعدادها در سازمان و یا از طریق فعالیت های برنامه ریزی شده حفظ نماید (کیم-۲۰۰۶)

هدف برنامه ساده جایگزینی شناسایی مدیری است که بتواند پا جای مدیر قبلی با وضعیت ثابت بگذارد در حالی که برنامه جانشین پروری برنامه ای بلند مدت و ابزاری برای ایجاد فرصت به همراه مزایایی از قبیل نوآوری و تغییر است (barner&mader-۲۰۰۶)

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی،میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید.

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
نقد و بررسی‌ها

هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.

اضافه کردن نقد و بررسی

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *