پاورپوینت جدید و جامع مبانی سازمان و مدیریت

کاربران گرامی ،اين فايل حاوي مطالعه پاورپوینت جدید و جامع مبانی سازمان و مدیریت در 132 اسلاید قابل ویرایش مي باشد که پس از پرداخت آنلاین ،میتوانید این محصول را دریافت و دانلود نمایید.

کاربران گرامی ،اين فايل حاوي مطالعه پاورپوینت جدید و جامع مبانی سازمان و مدیریت در 132 اسلاید قابل ویرایش مي باشد که پس از پرداخت آنلاین ،میتوانید این محصول را دریافت و دانلود نمایید.

فصول پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت:

فصل اول: مبانی و مفاهیم مدیریت

فصل دوم: سیر رهیافت های علمی به مدیریت

فصل سوم :تصمیم گیری

فصل چهارم :برنامه ریزی

فصل پنجم :سازماندهی

فصل ششم :هدایت

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت، بخشی از متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید 28 , 29

اصول مدیریت در نظریه مدیریت اداری

1- تقسیم کار: تخصص گرایی

2- اختیار: حق دستور دادن و به اجرا درآوردن آن به کمک تنبیه یا پاداش

3- انضباط: احترام به قوانین و مقررات و همچنین اطاعت و تهعهد نسبت توافقات

4- وحدت فرماندهی: پاسخگویی در برابر فقط یک مدیر

5- وحدت جهت: هر برنامه باید توسط یک کارمند یا یک مدیر هدایت شود

6- الویت منافع عمومی بر منافع فردی: همبستگی میان منافع فردی و سازمانی

7- جبران خدمات کارکنان: پرداخت حق زحمت کارکان به طور مناسب و عادلانه

8- تمرکز: میزان مشارکت و نقش کارکنان در تصمیم گیری

9- سلسله مراتب: خط فرمان یا صدور دستور

10- نظم: قرار گرفتن هر چیز و هر کس در جای خودش در سازمان

11- انصاف: عادلانه بودن رفتار و برخورد با همه

12- ثبات شغلی و استخدامی: خدمت دراز مدت

13- ابتکار: نوآوری در اندیشه و عمل

14- روحیه کار گروهی: ایجاد روحیه از طریق وحدت فرماندهی و ارتباط شفاهی

محتوای اسلاید 122

1- نظريه‌هاي خصوصيات فردي

در اين گروه از نظريه‌ها فرض مي‌كنند كه شخص رهبر متولد مي‌شود. اين نظريه‌ها سعي مي‌كنند خصوصيات كامل رهبر موفق را شرح دهند تا افراد به آساني بتوانند تعيين كنند چه كسي بايد در موقعيت رهبري قرار گيرد و چه كسي نبايد.

چهار خصوصيت عمدۀ زير را براي رهبران :

1. هوش: تحقيقات انجام شده بر روي رهبران موفق سازماني نشان مي‌دهد كه هوش آنان از ميانگين هوش پيروان و زيردستانشان بيشتر است.
2. بلوغ اجتماعي و وسعت ديد: رهبران از جهت عاطفي با ثبات و داراي اعتماد به نفس‌اند و نسبت به مسائل و رويدادهاي اطراف خود ديد و بينش وسيعي دارند.

محتوای اسلاید 131

آخرين بخش نظريۀ هرسي – بلانچارد تعيين چهار مرحلۀ بلوغ است.

بلوغ يك: افراد نه توانايي دارند و نه مي‌خواهند مسئوليت انجام بعضي كارها را قبول كنند. در حقيقت آنان صلاحيت و اعتماد به‌نفس ندارند.

بلوغ دو: افراد در اين مرحله از بلوغ توانايي ندارند اما مايل‌اند وظايف ضروري كار خود را انجام دهند. آنان برانگيخته شده‌اند اما فعلاً فاقد مهارتهاي لازم‌اند.

بلوغ سه: در اين سطح از بلوغ، افراد توانايي دارند اما مايل نيستند آنچه را كه رهبر مي‌خواهد انجام دهند.

بلوغ چهار: در اين مرحله، افراد هم توانايي دارند و هم مايل‌اند آنچه را كه از آنان خواسته مي‌شود انجام دهند.

مطالعه بیشتر