پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک ۳

دانش پژوهان و کاربران گرامی در این قسمت فایل پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک۳ با کیفیت عالی و در 160 اسلاید قابل ویرایش آماده دانلود شده است.

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک ۳

کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک ۳ می باشد که در حجم 160 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این محصول را از سایت خریداری و دانلود نمائید.

شرحی مختصر از متن پاورپوینت:

مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین , اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد. تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی تدوین استراتژی اجرای استراتژی ارزیابی استراتژی مدیریت استراتژی تدوین استراتژی در این مرحله ماموریت سازمان /شرکت تعیین شده , عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها , تهدیدها ,قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.

اجرای استراتژی در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژیها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوند و سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.

ارزیابی استراتژی در این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات احتمالی آنها بر ماموریت , اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی می شود. هم چنین نحوه انجام هر کدام از مراحل تدوین و اجرای استراتژی از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت نتایج به دست آمده و نحوه دستیابی به آنها مورد ارزیابی قرار می گیرند تا انحرافات احتمالی شناسایی شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.

الگوی مدیریت استراتژیک تدوین استراتژی اجرای استراتژی ارزیابی استراتژی بیانیه ماموریت بررسی عوامل خارجی تدوین , ارزیابی انتخاب استراتژِ ها بررسی عوامل داخلی تعیین اهداف تعیین سیاست ها تخصیص منابع محاسبه و ارزیابی عملکرد سطوح مدیریت استراتژیک فرایند مدیریت استراتژیک دارای سه سطح است ولی در سازمانهایی که کوچک بوده و از ساختار سخت تری برخوردارند ممکن است در دو سطح تعیین شوند.این سطوح شامل :

۱- سطح کل سازمان ۲- سطح بخشی/واحد تجاری استراتژیک/کسب و کار ۳-سطح وظیفه ای سطح کل سازمان هدف از تدوین استراتژی در این سطح , هدایت کل مجموعه و تخصیص بهینه منابع در آن است.

سطح بخشی در سازمانهای بزرگ در راستای ماموریت و استراتژی سطح کل سازمان برای هر قسمت ماموریت و استراتژی تعیین میشود.

فرمت: ppt قابل ویرایش

تعداد اسلاید: ۱۶۰

حجم فایل: ۵۹۰KB

مطالعه بیشتر