برترین پروپوزال مدیریت بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان

این فایل حاوی مطالعه بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان جهت اخذ درجه کارشناسی ارشد مدیریت گرایش مدیریت استراتژیک و صنعتی می باشد که به صورت فرمت word-قابل ویرایش در ۱۸ صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است    

برترین پروپوزال مدیریت بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان

این فایل حاوی مطالعه بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان جهت اخذ درجه کارشناسی ارشد مدیریت گرایش مدیریت استراتژیک و صنعتی می باشد که به صورت فرمت word-قابل ویرایش در ۱۸ صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است ،در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود فرمایید.

عنوان فارسی:

پروپوزال بررسی  موانع اجرای استراتژی  در سازمان…….

عنوان انگلیسی:

studying the strategy implementation barriers  in organization

فرضیات پژوهش: 

۱- عوامل سخت افزاری ( ساختار و تشکیلات، نظام ارتباطات، ناهمخوانی سیستم های سازمانی و وجود فعالیتهای متعارض) مانع اجرای استراتژی در سازمان است.

۲- عوامل نرم افزاری(عدم تعهد به استراتژی، درک نادرست از استراتژی، ناتوانمندیهای مدیران) مانع اجرای استراتژی در سازمان است.

۳- رتبه میانگین موانع سخت افزاری ( ساختار و تشکیلات، نظام ارتباطات، ناهمخوانی سیستم های سازمانی و وجود فعالیت های متعارض) باهم برابرند.

۴-  رتبه میانگین موانع نرم افزاری(عدم تعهد به استراتژی، درک نادرست از استراتژی، ناتوانمندیهای مدیران) باهم برابرند.

سر فصل ها:

بیان مساله

سئوالهای پژوهشی

اهمیت پژوهش

سوابق مربوطه و تحقیقات انجام شده در این زمینه

فرضیه های تحقیق

اهداف تحقیق

جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق

روش تحقیق

روش گردآوری اطلاعات

ابزار جمع آوری اطلاعات

روش تجزیه و تحلیل اطلاعات

جامعه آماری و حجم نمونه

جدول زمان بندی مراحل

فهرست منابع و ماخذ

منابع فارسی

منابع انگلیسی

بیان مساله
سازمانها از شالوده های اصلی اجتماع کنونی بوده و مدیریت مهمترین عامل در حیات، رشد و بالندگی سازمانهاست. مدیر روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می کند و در هر لحظه برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپوست. امروزه برای پژوهشگران و مدیران، مباحث استراتژی و مدیریت استراتژیک از اهمیت فراوانی برخوردار است. برخورداری از بینش استراتژیک در رویا رویی با مقوله مدیریت و فراگیری آن که چگونه می توان ابزار تجزیه و تحلیل استراتژیک را در تنظیم و اجرای استراتژی به کار گرفت،‌مدیران را با چشم اندازهای جدیدی برای رهبری سازمانهای خود مواجه می سازد. مسائل مربوط به حرکات استراتژیک جدید و پیاده کردن صحیح آنها در داخل سازمانها، اولویتهای مهمی را در دستور کار مدیران قرار میدهد………….

مطالعه بیشتر