سن فایل | مرجع فایل های آموزشی
شما دانشجویان و کاربران گرامی می توانید در این بخش کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید ترجمه ی دکتر پارسائیان و اعرابی را با بهترین کیفیت از فروشگاه سن فایل دریافت نمایید.
کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید
دانشجویان و کاربران گرامی در این بخش خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید ترجمه ی دکتر پارسائیان و اعرابی در قالب فایل پاورپوینت و پی دی اف در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است.در صورت تمایل می توانید این محصول ارزشمند را از فروشگاه خریداری و دانلود نمائید.
فهرست مطالب خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید:
فصل ۱ :ماهیت مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک چیست؟
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
الگوی مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
اصول اخلاقی و مدیریت استراتژیک
مقایسه استراتژیها در سازمانهای تجاری و نظامی
مورد جامع و تمرینهای تجربی
فصل ۲ : استراتژیها در عمل
انواع استراتژیها
استراتژیهای یکپارچگی
استراتژیهای متمرکز
استراتژیهای تنوع
استراتژیهای تدافعی
رهنمودهایی برای اجرای استراتژیها
ادغامها و خریدهای استقراضی
استراتژیهای عمومی (ژنریک) مایکل پورتر
مدیریت استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی
فصل ۳:مأموریت سازمان
کار یا فعالیت ما چیست ؟
اهمیت مأموریت سازمان
ماهیت مأموریت سازمان
اجزای تشکیل دهنده مأموریت سازمان
تهیه و ارزیابی مأموریت سازمان
تمرین تجربی
ارزیابی مأموریت سازمان
فصل ۴:بررسی عوامل خارجی
ماهیت بررسی عوامل خارجی
نیروهای اقتصادی
نیروهای اجتماعی ، فرهنگی ، بومشناسی و محیطی
نیروهای سیاسی ، دولتی و قانونی
نیروهای فنآوری
نیروهای رقابتی
منابع اطلاعات خارجی
ابزارها و روشهای پیشبینی
تجزیه و تحلیل رقابت : الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر
تجزیه و تحلیل صنعت : ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
فصل ۵:بررسی عوامل داخلی
ماهیت بررسی عوامل داخلی
رابطه بین واحدهای وظیفهای سازمان
مدیریت
بازاریابی
مالی/ حسابداری
تولید/ عملیات
تحقیق و توسعه
سیستم اطلاعات رایانهای
فهرستی از پرسشهای مربوط به بررسی عوامل داخلی
فصل ۶:بررسی وانتخاب استراتژی
ماهيت بررسي و انتخاب استراتژی
هدف های بلند مد ت
چار چوب جامع برای تدوین استراتژی
مرحله ورودی
مرحله مقایسه
مرحله تصمیم گیری
جنبه های فرهنگی به هنگام انتخاب استراتژی
جنبه های سیاسی به هنگام انتخاب استراتژی
نقش هیات مدیره
فصل ۷و۸:اجرای استراتژی : مسائل مدیریت
ماهیت اجرای استراتژی
هدفهای سالانه
سیاستها
تخصیص منابع
مدیریت تعارض
تطبیق دادن ساختار با استراتژی
تجدید ساختار و مهندسی مجدد
مرتبط ساختن حقوق و عملکرد با استراتژی
مدیریت مقاومت در مقابل تغییر
مدیریت محیط طبیعی
ایجاد فرهنگ پشتیبان از استراتژی
توجه به تولید/ عملیات به هنگام اجرای استراتژی
فصل ۹:بررسی ، ارزیابی و کنترل استراتژی
ماهیت ارزیابی استراتژی
چارچوبی برای ارزیابی استراتژی
منابع عرضه اطلاعات درباره ارزیابی استراتژی
ویژگیهای سیستم ارزیابی اثربخش
برنامهریزی اقتضایی
حسابرسی
استفاده از رایانه برای ارزیابی استراتژی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.