فایل دستنامه مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی در قالب pdf

محتوای این فایل شامل فایل pdf دستنامه مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی در 50 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است.

فایل دستنامه مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی در قالب pdf

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل فایل pdf دستنامه مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی در 50 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است که می توانید پس از پرداخت هزینه به صورت آنلاین، این محصول را دریافت کنید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

فایل pdf دستنامه مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی شامل:

فصل اول: مبانی مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزش

فصل دوم: بیانیه ماموریت

فصل سوم: بیانیه چشم انداز

فصل چهارم: ارزش های محوری سازمان های ورزشی

فصل پنجم: تحلیل وضعیت

فصل ششم: تدوین استراتژی ها

دانلود فایل pdf دستنامه مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی

فصل اول: مبانی مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزش

مقدمه:
در این فصل به بیان مفاهیم و اهمیت و ضرورت برنامه ریزی و برنامه ریزی راهبردی در سازمان های ورزشی می پردازیم. در این راستا مفاهیم و اصطلاحات کلیدی در مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می شوند. در ادامه چند نمونه مدل برنامه ریزی استراتژیک که از اهمیت بیشتری برخوردار هستند معرفی می شوند. در نهایت ملزومات برنامه ریزی استراتژیک تبیین می شوند.

اهداف:
هدف كلي
آشنایی دانشجویان با مبانی مدیریت استراتزیک در سازمان های ورزشی

هدف هاي رفتاری:

از فراگیران انتظار می رود ، پس از مطالعه ی این فصل بتوانند:
1- اهمیت و ضرورت برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی را تبیین کنند.
2- مفاهیم و اصطلاحات کلیدی مرتبط با مدیریت استراتزیک را تعریف کنند.
3- مدل های برنامه ریزی استراتژیک را توضیح دهند.
4- ملزومات برنامه ریزی استراتژیک را تشریح کنند.

برنامه ریزی:

به عقیدهی جنسن (1991) برنامه ریزی یکی از مولفههای حیاتی و اساسی مدیریت است، (دیوید و همکاران، 2002) و از ابزارهای لازم برای ایجاد تغییر در سازمان محسوب میشود. برای این واژه، تعاریف گوناگونی ارائه شده است که به برخی از آنها اشاره میشود.
برنامه ریزی عبارت است از فرایند تدوین اهداف و تصمیم گیری درباره چگونگی اجرای آنها ...

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

مطالعه بیشتر