سن فایل | مرجع فایل های آموزشی
پاورپوینت های بی نظیر و حرفه ای درس اصول مدیریت ساخت ویرایش نیمسال اول 99-98 با فرمت ppt- قابل ویرایش با کیفیت عالی
دانشجویان و کاربران گرامی ،محتوای این فایل شامل پاورپوینت های بی نظیر و حرفه ای درس اصول مدیریت ساخت ویرایش نیمسال اول 99-98 با فرمت ppt- قابل ویرایش با کیفیت عالی می باشد که پس از پرداخت آنلاین ،میتوانید این محصول ارزشمند را دریافت و دانلود نمایید.
پاورپوینت های درس اصول مدیریت ساخت شامل موارد ذیل میباشد:
جلسۀ اول: تاریخچه در 12 اسلاید
جلسۀ دوم: تعاریف در 23 اسلاید
جلسۀ سوم: موفقیت پروژه در 14 اسلاید
جلسۀ چهارم: وظایف و شایستگی‌های مدیر پروژه در 13 اسلاید
جلسۀ پنجم: چرخۀ عمر و فرایند مدیریت پروژه در 23 اسلاید
جلسۀ ششم: مدیریت یکپارچگی پروژه در 13 اسلاید
جلسۀ هفتم: مدیریت محدودۀ پروژه در 12 اسلاید
جلسۀ هشتم: مدیریت زمان‌بندی پروژه در 20 اسلاید
جلسۀ نهم: مدیریت هزینه پروژه در 16 اسلاید
جلسۀ دهم: مدیریت کیفیت پروژه در 18 اسلاید
جلسۀ یازدهم: مدیریت منابع پروژه در 20 اسلاید
جلسۀ دوازدهم: مدیریت ارتباطات و ذینفعان پروژه در 22 اسلاید
جلسۀ سیزدهم: مدیریت ریسک پروژه در 23 اسلاید
جلسۀ چهاردهم: مدیریت تدارکات پروژه در 18 اسلاید
جلسۀ پانزدهم: مدیریت HSSE پروژه در 11 اسلاید
جلسۀ شانزدهم: مدیریت منابع مالی پروژه در 12 اسلاید
جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای فایل ،بخشی از متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .
تاریخچه
در گذشته مدیران بصورت ساختار یافته به مدیریت پروژه ها توجهی نداشتند؛ بلکه سعی داشتند از طریق یک نظام بروکراتیک، محيطي پايدار و مطمئن براي هدايت کسب‌وکار خود فراهم نمايند.
تغيير غير قابل اعتماد بود و مديريت تغييرات محدود به متخصصين و کارهاي فني بود و هر تغييري به شدت کنترل ميشد.
اما امروزه با توسعة انفجاري تکنولوژي، بازار و ارتباطات، تغيير جزئي از ملزومات شده است.
در حال حاضر نظام‌هاي بروکراتيک نه تنها کارآيي خود را از دست داده‌اند، بلکه به عنوان مانعي بر سر راه شرکت‌ها براي پاسخگويي سريع به تغييرات و حفظ مزيت رقابتي در بازار شناخته مي‌شوند.
نظریۀ عمومی سیستمها
مديريت پروژه از دل مديريت سيستم‌ها بيرون آمده است؛ بنابراین دنبال کردن سير تحولات و تکامل مديريت پروژه از اولين روزهاي مباحث مديريت سيستم‌ها تا زماني که به گفته بعضي “مديريت پروژة مدرن” نام گرفته است، جالب و جذاب به نظر مي‌رسد.
به بيان ساده، نظریۀ عمومي سيستم‌ها مي‌تواند بعنوان يک رويکرد مديريتي طبقه بندي شود که تلاش مي‌کند اطلاعات علمي را از ميان حوزه‌هاي زيادي از دانش، يکپارچه و متحد الشکل نمايد.
تئوري سيستم‌ها تلاش مي‌کند براي حل مشکلات، به جاي تجزيه و تحليل اجزاي منفرد يک سيستم، آنها را بصورت عناصر يک مجموعه ببيند.
تئوري عمومي سيستم‌ها بيش از 5 دهه از عمرش مي‌گذرد و امروزه مديريت پروژه به عنوان مديريت کاربردي سيستم‌ها شناخته شده است.
تولد مدیریت پروژۀ مدرن
تئوري عمومي سيستم‌ها نشان دهندة خلق يک تکنيک مديريتي است که مي‌تواند از تخصصهاي سازماني زيادي مانند تأمين مالي، توليد، مهندسي، بازاريابي و غيره استفاده نمايد، در عين حاليکه همان وظايف مديريتي خود را انجام مي‌دهد.
اين تکنيک، مديريت سيستم‌ها، مديريت پروژه يا مديريت ماتريسي ناميده مي‌شود. (اين مفاهيم مي‌توانند بجاي يکديگر بکار روند.)
رويکرد مديريت پروژه رويکردي نسبتاً مدرن مي‌باشد. ويژگي اين رويکرد بکارگيري شيوه‌هاي بازسازي مديريت و تکنيکهاي مديريتي خاص به منظور دستيابي به کنترل و استفادة بهتر از منابع موجود مي‌باشد.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.