دانلود خلاصه فصل 16 کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی ساعتچی در قالب ppt

محتوای این فایل شامل دانلود خلاصه فصل 16 کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی ساعتچی در قالب ppt در 38 اسلاید است.

دانلود خلاصه فصل 16 کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی ساعتچی در قالب ppt

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود خلاصه فصل 16 کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی ساعتچی در قالب ppt بالندگی سازمانی می باشد که در 38 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

دانلود خلاصه فصل 16 کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی ساعتچی 

تعاریف مختلف بالندگی سازمانی

• به کارگیری دانش حاصل از علوم رفتاری برای توسعه برنامه ریزی شده و تقویت راهبردها، ساختار ها و فرآیند های سازمانی جهت بهبود اثربخشی سازمان.
• تلاش طولانی مدت جهت بهبود توانایی یک سازمان در زمینه مقابله با تغییر و حل مشکل از طریق مدیریت اثر بخش فرهنگ سازمانی.

اهداف بالندگی سازمانی

1- بهبود اثربخشی سازمان.
2- توانمند ساختن توانایی سازمان برای سازگار شدن (از طریق تغییر دادن، جرح و تعدیل و اقتباش کردن)
3- بهره گیری از فرایند های ویژه خود بازسازی (تجدید حیات)
4- یافتن و به کار گیری راه حل های جدید و خلاق.

نکات مهم بالندگی سازمانی

1- حوزه یا میدان بالندگی سازمانی، همان تغییرات کلی و گسترده سازمانی است.
2- مفاهیم بنیادی بالندگی سازمانی از نظریه ها، تحقیقات و فن آوری های مرتبط با علوم رفتاری، گرفته  شده است.
3- فرآیند بالندگی سازمانی بر پایه برنامه ریزی استوار است، به ارزشها متکی میباشد، و همچنین مورد تایید مشاور بالندگی سازمانی و حمایت مدیر عالی سازمان است.
4- موضوعات مورد توجه یا آماجهای بالندگی سازمانی نیز عبارت اند از:
الف) فرهنگ سازمانی.
ب) ساختار سازمانی.
پ) راهبردها و فرایند های سازمانی.

بالندگی سازمانی به معنی:

1- اِعمال تغییرات برنامه ریزی شده.
2- بهره گیری از رویکرد همکاری گروهی.
3- تاکید بر  شیوه های بهبود عملکرد افراد و مدیریت کیفیت جامع.
4- توجه به ارزش های انسانی و ارزش گزاری برای سازمان هایی که قصد دارند از طریق ایجاد فرصت های جدید (به منظور استفاده بیشتر از توان بالقوه افراد) بر میزان اثر بخشی سازمان .
به طور کلی بالندگی سازمانی بر اعتقاد استوار است که اگر خواستار افزایش اثربخشی یک سازمان هستیم، باید موجباتی را فراهم آوریم که علاوه بر کارآمد بودن سازمان و دستیابی آن به سطوح بالای کارایی، توانایی سازگاری با تغییرات را نیز داشته باشد.

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

مطالعه بیشتر